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企业文化

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  1、公司标志的内涵


  1)公司标志源于八卦图,是开放性的,表示我们必须要用变化的眼光去做企业、去看待问题,八卦图的包容性也说明“你中有我,我中有你”,这个团队的你我需要融合。同时与客户、与供方都需要紧紧的扣在一起;


  2)是东江首字母“DJ”的化身;


  3)反过来的“J”样子就像一个甩线的连接器,表示我们从事的是连接器行业。


  4)整个图形外圆而内方,表示我们对自己要求严格,必须按规矩办事,对外需要自己有一个和蔼的态度方能成事。


  2、“东江”名称来由:


  《丰田生产方式》的作者佐佐木先生说:一个企业在一个产业中都是扮演一段的角色,她就像中国的长江(代表一个企业)一样,有很多支流(代表供方及其他资源),她只不过是把这些支流的水(代表财富)带到大海(表示市场)里去,所有的水经过高温蒸发形成了水蒸气,后来变成了云,再后来变成雨回馈到所有的支流。


  问江哪得清如许,为有源头活水来。东江,也是一个满怀使命和动态的主体,以自身的行动带动她的股东、员工、供方投身大海,只有全面动起来,付出才会有回报,付出就会有回报。


  3、企业精神


  “快速主动,快乐潜行”


  1)这是一个快鱼吃慢鱼的时代,企业的反应速度直接关乎自己的生存。对于每个员工,也是一样,只有做事的速度比别人快,才能有竞争优势,“天下武功,唯快不破”。而这个快,必须是一种主动的快,就像开车一样,当你的心比车的速度快,你就能轻松驾驶;


  2)企业的生存与发展需要我们每个员工负重前行,而潜行反映我们不张杨,默默的暗自发劲,踏踏实实不断提升自身实力。同时我们希望企业是一个快乐工作与获得的场所,而通过乐在其中的投入获得成绩后才是最让人快乐的。做高科技实体累不累,累!苦不苦,不苦!潜行代表我们累,快乐代表我们不苦。快乐潜行,是心甘情愿的投入,是不折不扣的勇往直前;


  3)只有主动去做事,通过累并快乐着的过程,获得成绩后才能体现我们结果与过程的双丰收。拒绝被动完成工作的平庸,拒绝“将就就行”的无病呻吟。


  4、企业使命


  “用灵活机制,尽微小匠心,助祖国强大”


  公司使命是在中兴、华为受国外经济制裁的背景下提出的,以此为鉴立志在自己所在的行业通过不懈努力,掌握电子元件核心技术,助力祖国强大。


  1)灵活机制是公司任何阶段都需要保留的经营原则,用灵活机制具有两层意思:一方面是不断创新机制以适应社会需求;另一方面,是要将各类机制用活,以快速的适应市场。


  2)尽微小匠心,就是我们要一直保持匠心的精神从事微小元器件行业,真正把自己的专业做到致精。匠心是一种修炼,是小中见大的人生态度,也是我们做企业一直不变的初心,企业不怕小,就怕沉不下心来的大而不强。


  3)只有永无止境的研发自己的核心技术,为国家大型的工程配套,使技术不受制于人,才能助力祖国强大。要能助国家强,首先必须自己强。


  5、企业价值观


  “注重长远,效率创造价值”


  1、公司在利益分配上,首先是客户的利益,要为客户创造价值;其次是员工的利益,要让员工有获得感,员工才是企业持续经营的主体;第三是社会的利益,要使国家和政府能有财力持续为社会服务;最后才是股东的利益。只有这样,企业才能长远发展。


  对于客户利益,我们要永无止境的从质量、进度、价格、服务四个方面下功夫,通过内部机制的建立、员工习惯的培养、技术工作的不断深化、不断的投入,解决行业的痛点,真正做到让顾客满意。


  对于员工利益,本着公平、公正的理念,使在职员工尽可能多的获得。需要通过技术的不断投入提升单位劳动生产力,保障员工的硬性收入及福利待遇。将公司建成一个家庭,做到“你的事就是我的事”,员工有困难公司帮,大家帮;将公司建成一所学校,保持员工在社会生活中的先见性,不断的学习提升并创造价值;将公司建成一支部队,让员工坚定信心,养成不屈不挠战胜一起困难的精神毅力。


  对于社会利益,首先我们要诚信纳税,尽自己为国家和地方建设的一份力量,没有税收就没有社会持续的改进保障,我们就享受不了好的大环境;其次要有示范带动效应,要创造经验让更多的企业借鉴;最后,企业的快速发展就是最好的社会效应。


  对于股东利益,首先要确保股东的投入不贬值,尊重股东期望公司发展的初心,尊重股东资金的去与留;其次,在合适的情况下,保障股东其他方面的合理诉求;最后,公司内部优先培养和重用股东身份的员工,提倡大家为自己的事业而奋斗。


  2、在价值创造方面,提倡所有人注重效率。效率如逆水行舟,只有更快,更强才能往前增值,一旦付出的努力不够,效率不高,就回后退贬值。


  公司经营要一直围绕效率开展,机制要简练,管理要扁平,服务要及时,技术要精湛,质量零缺陷,高效服务客户。


  6、公司愿景


  “争做一流的智能化专精特新企业”


  1、所谓“专精特新”:


  “专”是指我们的工艺技术及装备做到专业化,所生产的产品专用性强,产品在细分市场要具有明显的专业优势。


  “精”一方面是指我们的工艺过程及管理机制要精细化,减少工序间的停留时间,做到各环节的无缝对接;另一方面,是产品要精致,不管从性能、一致性还是感观方面都要做到极致。


  “特”是指我们的方法要独特,不要走传统企业的老路,不受惯性思维的限制,管理机制要特,产品要奇特性的解决下游行业的痛点。


  “新”指理念新、面貌新、产品新、技术新。企业理念要紧跟时代的发展并适当的超前;企业面貌要保持欣欣向荣,注重每一个角落;产品创新要有非常竞争力的速度;技术上要注重新工艺、新材料的信息捕捉、应用和摸索。


  2、智能化分三步走:


  第一步是实现自动化,目的是省人工、保质量一致性以及降低劳动强度和危险性。先实现生产自动化,逐步改善实现闭环控制及质量检测的自动化。


  第二步是实现数字化,模拟信息转化成数字信息,实现数字化排产、自动化机床的数字化改造以及实现数字化办公,达到信息共享。


  第三步是结合信息化的升级、大数据应用、智能物流及智能检测实现智能化生产,达到各个实体单元和信息孤岛智能配合,并逐步完善智能化。


  3、一流的企业,并不是在规模上追求一流的大,而是在现代企业核心竞争力的引领上要做到一流的强,并具有可借鉴性。